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飛行員辭職竟遭索賠近千萬(wàn)!光鮮背后透露著無(wú)奈......

欄目:行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2022-07-28
揭曉飛機(jī)員的秘密!

據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道,飛行員和航空公司正成為近幾年打官司最為頻繁的一對(duì)冤家,而飛行員也正在成為中國(guó)最難辭職的職業(yè),辭職基本上需要打官司。“拉鋸訴訟”、“天價(jià)賠償”頻見(jiàn)報(bào)端。

飛行員

跳槽飛行員被索賠近千萬(wàn)

王先生是上海某國(guó)營(yíng)航空公司的一名飛行員,累計(jì)飛行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4200多小時(shí)。2009年,王先生被升任機(jī)長(zhǎng),國(guó)內(nèi)一些高速發(fā)展的民營(yíng)航空公司頻頻對(duì)其拋出了繡球,并許以高職、高薪、高發(fā)展前途。王先生考慮后提交了辭呈,誰(shuí)知公司根本不予理睬,既沒(méi)有為他辦理任何退工手續(xù),同時(shí)還停止了他的一切飛行駕駛工作。忍無(wú)可忍的王先生只好向長(zhǎng)寧區(qū)法院提起訴訟,王先生所在公司也幾乎同時(shí)將王先生告上了法庭。

王先生所在公司要求王先生向公司支付培訓(xùn)費(fèi)用和占用公司飛行資源的經(jīng)歷費(fèi)用。起訴書(shū)還詳細(xì)說(shuō)明了向王先生索賠的計(jì)算方法:培訓(xùn)費(fèi)210萬(wàn)元,經(jīng)歷費(fèi)用755萬(wàn)余元,合計(jì)965萬(wàn)余元。

王先生的情況并非個(gè)案,僅其所在公司,就有10余名類似的機(jī)長(zhǎng)或飛行員選擇跳槽,并與公司爭(zhēng)執(zhí)不休,最后全部起訴到法院。

事件背后:飛行員不能飛,到底有多窘?

飛行員

航空公司對(duì)于飛行員提出的離職申請(qǐng)一般不作處理,直到雙方耗時(shí)幾年走完法律程序;然后航空公司會(huì)提出一筆賠償,雙方就此再議。

被停飛的機(jī)長(zhǎng)收入可能會(huì)少上百萬(wàn),來(lái)自兩個(gè)不同航空公司的機(jī)長(zhǎng)向華西都市報(bào)記者透露,民航機(jī)長(zhǎng)的年收入在一百萬(wàn)元至兩百萬(wàn)元之間。如果公司叫你停飛,可能會(huì)安排你去做地勤工作等,每個(gè)月僅發(fā)幾千元工資,收入變化是天壤之別。

航空公司之所以向離職飛行員索要高額賠償金,原因在于其認(rèn)為對(duì)飛行員培養(yǎng)投入了高價(jià)成本。

飛行員為什么這么“值錢(qián)”?

飛行員

據(jù)了解,想成為飛行員,得過(guò)體檢關(guān)、心理關(guān)、課程關(guān)、執(zhí)照關(guān)等關(guān)口。“飛行學(xué)員的淘汰率非常高?!彼拇澈娇展疽幻Y深機(jī)長(zhǎng)接受華西都市報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),他上軍校時(shí)一個(gè)班72個(gè)人,淘汰率將近70%。

還有一點(diǎn)是費(fèi)用高昂,某航空公司在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中明確提到,培養(yǎng)一名飛行員,周期大都在十年以上。光在航校培訓(xùn)費(fèi)就要花費(fèi)70多萬(wàn)元,入職之后,飛行員每年還要參加特殊情況、特殊天氣等方面的訓(xùn)練,每年復(fù)訓(xùn)以及氣象、地理、管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)。這一長(zhǎng)期的系統(tǒng)培訓(xùn)過(guò)程決定了飛行人員的培訓(xùn)費(fèi)用高得驚人,一般來(lái)說(shuō)航空公司培養(yǎng)一名機(jī)長(zhǎng)需數(shù)百萬(wàn)。

案件最終

在這一批案件中,既有王先生所在公司起訴員工的,也有員工起訴公司的,但爭(zhēng)論指向只有一個(gè)——離職賠償。因此,長(zhǎng)寧法院經(jīng)過(guò)審查,決定將這些案件合并處理。

由于這家國(guó)營(yíng)航空公司提出了近千萬(wàn)天價(jià)賠償,明顯超過(guò)了王先生等人的承受范圍。在法院的調(diào)解下,經(jīng)過(guò)雙方商討,公司將經(jīng)歷費(fèi)用免去,只收取每人培訓(xùn)賠償費(fèi)用210萬(wàn)元。王先生等人如何籌措這筆費(fèi)用,可自行與下家討論。

飛行員

除了走法律訴訟,飛行員們還可以通過(guò)“有序流動(dòng)”排隊(duì)離職,根據(jù)《航空公司飛行員有序流動(dòng)公約》的規(guī)定,每年飛行員流出幅度不超過(guò)航空公司上一年度在冊(cè)飛行員人數(shù)的1%。各航空公司再依此制定自己的有序流動(dòng)政策。不過(guò)由于名額極其有限,飛行員大概排隊(duì)數(shù)年才能夠輪到。

不想和前東家打官司來(lái)說(shuō),也不失為最好走的一條離職之路。

寫(xiě)在最后

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